“野”象征着野性自然之美,“奢”代表了人们对品质美好生活的追求与向往。野奢酒店,旨在塑造野与奢的对比与碰撞,野在外,奢在内,野在心,奢在神,给视觉带来最自然原始的体验,给心灵奉上最具品质的现代化享受。
2021年11月26日,由中国贸促会商业委员会创意设计中心、上海国际设计周主办的2021上海国际设计周设计师个人品牌成长分享会黄冈站于湖北黄冈圆满结束。中国贸促会商业委员会创意设计中心理事会理事、上海国际设计周艺术指导、深圳明立设计机构创始人李明应邀出席,为我们带来了一场其在非洲乌干达打造“野”与“奢”的精彩设计分享。
李明
中国贸促会商业委员会创意设计中心理事会理事
上海国际设计周艺术指导
上海国际设计周联合策展人
深圳明立设计机构创始人
在建筑及室内设计领域经验超过15年,致力于商业空间设计的探索与实践,与经营、设计、市场形态等方面审视应变以求精准。自创建以来,公司业务遍布全国各地区,与国内外各大行业集团保持长期合作关系,提供商业空间、精品酒店、主题餐厅、健身会所、私人住宅、文旅和野奢酒店等室内建筑设计及软装方案服务。
人与自然
Human and Nature
这次的项目位于非洲乌干达,这里树木丛生、野性原始。对于李明及其团队来说,这是一个极大的挑战与机遇。在项目的一开始,他们首先遇到的问题就是,如何处理好当地的自然环境与酒店项目的协调?如何在不破坏当地环境的情况下,将现代人文生活方式融入进来?
在经过多次实地考察及交流探讨之后,李明及他的团队进行了一个极其大胆的想法:将酒店与当地的自然环境结合起来,把其当做自然环境的延伸。为了这个理念与想法能够真正实现,李明不断的与甲方交流沟通,带领团队实地考察,讨论研究解决办法,将想法付诸于实践之中,不放过每个细节,最终将这个项目成功落地。
从无到有
From scratch
非洲乌干达是世界最不发达国家之一,这里的基础设施落后,工业基础薄弱,如果想在这里建成一座现代化的野奢酒店,无疑是一件极其困难的事。
这里的一切,几乎可以用孤岛来形容,水电,排污,道路,网络等等,几乎都处于0开发的状态,如果想要做好这个项目,这些问题都是要去优先解决的。为了解决基建等问题,李明把团队细分成了不同的项目执行小组,去专项负责不同的区域与内容。虽然这些小组的分工不同,互相独立,但是不同的分组之间又不断互相交流,互相配合,遇到困难一起解决,使得团队与合作的力量发挥到最大最强。
除了协调团队的分工分组以外,李明还跟各个环节和板块的供应商沟通与了解情况,不断做实,做细,虚心请教,汲取知识,听取他们的建议,最后把各个线索都串联起来,从无到有,变成一个可行的方案,同时根据客户的需求想法去不断改进,力求以最低的成本来实现出最高的表现。
商业价值与主题服务
Business value and theme services
酒店项目最重要的就是创收,那怎么去获取更高的收益呢?在他看来,只要服务到位,就不愁没有收益。
经过多方面考虑并结合当地的自然野生保护区的环境之后,李明为酒店提供了六个方面的特色服务与旅游体验。这六个方面分别是:野生保护,回归自然,民族特色,舒适之旅,企业客户安排,Z世代。这六个独具特色的服务为酒店提供了一套独特完整的主题内容,使得酒店更具吸引力。
为了提高酒店的创收,李明综合考虑对比参照了竞争对手的营业收入与服务项目,并通过分析与思考,制作了年收入预测,投资预测等图。这样不仅为以后野奢酒店的发展方向,做了一个大致的规划,同时也让甲方搞清楚,自己的投资去了哪里,自己以后要怎样投资,以及怎样把投资的利益最大化,真正的切身为甲方考虑,将甲方的利益最大化。
理念与思考Idea and thinking
在李明看来,设计行业是一个无中生有的行业,作为一名设计师,需要理解以及掌握许多方面的知识与内涵,而掌握这些知识的途径就是以勤为径,以苦作舟,不断的学习与提升自我,同时打造多元化的专业团队,这样才能在设计这个行业获得更高更好地发展,走向新的高峰。
他还提到,中国正处于一个蓬勃发展的时代,设计行业也亦是如此。只有不断的交流学习,共同进步,不断创新,哪怕是起步晚,也能迎来中国设计事业更璀璨的明天!
















































































































































































































































